Peter van Houdt

Managing partner

Peter studeerde Bedrijfskunde in Rotterdam en Boston. Hij werkte achtereenvolgens voor KPN in het toenmalige Tsjecho-Slowakije, voor de ANWB als marketingmanager, bij VODW als consultant in new business en hij zette als commercieel directeur van een reclamebureau een stormachtige groei in gang. De combinatie van visie met daadkracht loopt als een rode draad door zijn carrière.

Sinds de oprichting van Fairchild in 2002 is hij bezig met de ontwikkeling en realisatie van groeistrategieën. Hij is gespecialiseerd in innovatie en business development en hij heeft veel ervaring met klantsegmentatie, propositie-ontwikkeling, campagnemanagement en het verbeteren van commerciële organisaties. De laatste jaren is hij actief geweest in de financiële en zakelijke dienstverlening, de zorgsector, telecom & ICT en in de energiebranche. Peter koestert lange relaties met opdrachtgevers, zijn gezin en niet in de laatste plaats zijn racefiets.

Delen met je Twitter, Facebook, Google+ of Linkedin netwerk

E-mail
Print

Artikelen van Peter van Houdt

Rebranding: cosmetisch of strategisch?
07 december 2011
Rebranding: cosmetisch of strategisch? Het WWF viert dit jaar haar 50ste verjaardag. Vanaf dag één heeft panda Chi-Chi model gestaan voor hun wereldberoemde zwart-witte logo. In deze 50 jaar zijn zowel het logo, als het lettertype meerdere keren aangepast. En zo zijn er meer voorbeelden van rebranding door de jaren heen: Super Mario, Douwe Egberts
Negen Fairchildregels voor het bouwen van je merk
14 maart 2011
Brandbuilding Dat merken belangrijk zijn, is een open deur. Naast extra aandacht en betere verkoopcijfers, creëer je er identiteit mee: dit ben ik en hier hoor ik bij. Je bouwt een merk om een permanente positie in hoofden en harten van klanten en medewerkers te krijgen. Maar hoe doe je dat nou? Negen merkregels uit
Het geheim van de slager
24 november 2010
Het is vijf maal goedkoper om een klant te behouden dan een nieuwe te werven. De slager weet dat ook. Dat is één van de redenen dat je dat plakje worst krijgt aangeboden. Dagelijks ervaren we echter dat het voor veel bedrijven moeilijk is om deze klantfocus vast te houden. Er lijken altijd meer redenen
Hoe word jij klantleider?
10 juli 2010
Op de schouders van klanten uit de recessie klimmen De recessie. Je kunt geen krant openslaan zonder met de gevolgen hiervan te worden geconfronteerd. Voor veel ondernemingen gaat recessie gepaard met kostenbesparingen en overleven. Echte ondernemingen snappen dat de klant de toekomst in handen heeft. Maar hoe haal je het beste uit je onderneming in
Maak loyale kopers van online kijkers
20 maart 2010
Voorkom churn online Hoewel de kennis over online marketing bij steeds meer bedrijven toeneemt, blijven de resultaten vaak nog achter bij de hooggespannen verwachtingen. Een belangrijke reden hiervoor is dat bedrijven de neiging hebben te focussen op slechts één onderdeel van online marketing. Hoe zit dat bij u? Hanteert uw bedrijf al een samenhangende werkwijze

Meer lezen?