Business renovation
Grip op groei

Business renovation
Grip op groei

Fairchild gelooft in de potentie van bestaande bedrijven. We hebben een brede blik: we brengen focus aan door te werken vanuit de behoefte van de klant, we bouwen aan een wendbare organisatie door teams centraal te stellen en we zorgen voor grip door het management te ondersteunen in leiderschap en besturing. Dat noemen wij bedrijfsrenovatie.

Hoe krijg jij grip op groei?

Klantwaarde

Focus op klantbehoefte

Alles begint bij de behoefte van de klant. Dat klinkt eenvoudig, maar het vereist een blik van buiten naar binnen. Dat betekent continu inzicht in de reis van de klant en een glasheldere positionering. Fairchild zorgt voor een winnende propositie en maakt de vertaling naar producten en diensten.

Wendbaarheid

Lerende en presterende teams

Het team is de kleinste bouwsteen van een wendbare organisatie. Zelforganisatie binnen het team en goede samenwerking tussen teams zijn doorslaggevend voor succes. Fairchild zorgt voor een organisatie die waardevolle producten en diensten levert. Met teams die zich continu ontwikkelen en waar mensen graag werken.

Grip

Van managen naar sturen

Hoe meer zelforganisatie, hoe bepalender het leiderschap is. Het is cruciaal om teams duidelijke richting en kaders te geven én de vrijheid om hun kennis en kunde maximaal in te zetten. Fairchild zorgt voor handvatten om te sturen op resultaten en te ondersteunen op de ontwikkeling van teams en organisatie.

Kennissessie 1 december 2022

Grip op Groei. Mét autonome teams.

Samen met Ronald Maas, Global Director Agile Transformation bij Heineken, gaan we in een interactieve sessie in op onderstaande dilemma’s waar je als management voor staat als je wilt groeien en tegelijkertijd je teams zelfstandiger wilt maken.

Marketing & Change Professionals

Echt talent is schaars. De beste mensen vind je niet op een vacaturesite, maar in je netwerk. Als je snel iemand nodig hebt op een cruciale positie neem je geen risico. Ervaren digital marketeers, creatieve growth hackers, sensitieve agile leaders, slagvaardige scrummasters of een door de wol geverfde management coach.

Met gemiddeld meer dan 20 jaar ervaring hebben wij ieder met vele honderden mensen samengewerkt, als collega, opdrachtgever of opdrachtnemer. Wij weten wie je moet hebben. En wie liever niet. Ons netwerk is jouw netwerk.

Waar wij in geloven

Veranderen vanuit de markt

  • Wij geloven in de potentie die elke organisatie heeft
  • De klant bepaalt wat je als organisatie te doen hebt
  • Wij veranderen bedrijven door de mensen zelf de verandering te laten bedenken én ontwikkelen
  • Wij stellen leren centraal en leren door te doen
  • Met zelforganisatie realiseer je betere resultaten en blijere medewerkers
  • Structuren, processen en systemen zijn direct verbonden aan houding en gedrag
  • Zelforganisatie en grip gaan hand in hand

“Voorheen moesten alle ideeën van mij komen. Na de renovatie van de afdeling marketing en sales met Fairchild komen de beste ideeën uit mijn teams en worden ze veel sneller gerealiseerd.”

Matthijs van de Peppel

Directeur B2C, NRC Media

Opdrachtgevers

 

Bedrijfsrenovatie

 

 

Afgeronde projecten

De Vereende

Door uiteenlopende posities in verschillende markten waarin VAN (nu de Vereende) actief is en de aandeelhoudersstructuur is de managementagenda complex. Hierdoor staan de resultaten onder druk en is er onrust in de organisatie.

Lees meer

NRC

Het merk NRC is ijzersterk, en door digitalisering ontstaan er constant nieuwe kansen in de mediawereld. Om te blijven groeien werkte de marketingafdeling aan veel projecten tegelijk. Maar op een gegeven moment stagneerde de groei.

Lees meer

ANVA

Al een aantal jaar probeerde ANVA het softwareportfolio te vernieuwen. Om innovatiever te worden was er al een aantal organisatorische veranderingen geïnitieerd, die helaas niet opleverden waarop werd gehoopt. Toen besloot ANVA om het echt anders te gaan doen met onze hulp.

Lees meer