Business renovation
Grip op groei
Business
renovation.
Grip op groei.
Fairchild gelooft in de potentie van bestaande bedrijven. We hebben een brede blik: we brengen focus aan door te werken vanuit de behoefte van de klant, we bouwen aan een wendbare organisatie door teams centraal te stellen en we zorgen voor grip door het management te ondersteunen in leiderschap en besturing. Dat noemen wij bedrijfsrenovatie.
Hoe krijg jij grip op groei?
Klantwaarde
Focus op klantbehoefte
Alles begint bij de behoefte van de klant. Dat klinkt eenvoudig, maar het vereist een blik van buiten naar binnen. Dat betekent continu inzicht in de reis van de klant en een glasheldere positionering. Fairchild zorgt voor een winnende propositie en maakt de vertaling naar producten en diensten.
Wendbaarheid
Lerende en presterende teams
Het team is de kleinste bouwsteen van een wendbare organisatie. Zelforganisatie binnen het team en goede samenwerking tussen teams zijn doorslaggevend voor succes. Fairchild zorgt voor een organisatie die waardevolle producten en diensten levert. Met teams die zich continu ontwikkelen en waar mensen graag werken.
Grip
Van managen naar sturen
Hoe meer zelforganisatie, hoe bepalender het leiderschap is. Het is cruciaal om teams duidelijke richting en kaders te geven én de vrijheid om hun kennis en kunde maximaal in te zetten. Fairchild zorgt voor handvatten om te sturen op resultaten en te ondersteunen op de ontwikkeling van teams en organisatie.
Marketing & Change Professionals
Echt talent is schaars. De beste mensen vind je niet op een vacaturesite, maar in je netwerk. Als je snel iemand nodig hebt op een cruciale positie neem je geen risico. Ervaren digital marketeers, creatieve growth hackers, sensitieve agile leaders, slagvaardige scrummasters of een door de wol geverfde management coach.
Met gemiddeld meer dan 20 jaar ervaring hebben wij ieder met vele honderden mensen samengewerkt, als collega, opdrachtgever of opdrachtnemer. Wij weten wie je moet hebben. En wie liever niet. Ons netwerk is jouw netwerk.
Waar wij in geloven
Veranderen vanuit de markt
- Wij geloven in de potentie die elke organisatie heeft
- De klant bepaalt wat je als organisatie te doen hebt
- Wij veranderen bedrijven door de mensen zelf de verandering te laten bedenken én ontwikkelen
- Wij stellen leren centraal en leren door te doen
- Met zelforganisatie realiseer je betere resultaten en blijere medewerkers
- Structuren, processen en systemen zijn direct verbonden aan houding en gedrag
- Zelforganisatie en grip gaan hand in hand
Opdrachtgevers
Bedrijfsrenovatie
Afgeronde p rojecten
De Vereende
Door uiteenlopende posities in verschillende markten waarin VAN (nu de Vereende) actief is en de aandeelhoudersstructuur is de managementagenda complex. Hierdoor staan de resultaten onder druk en is er onrust in de organisatie.
